一方面，支付渠道“分散”状态，“分散”一方面，支付渠道“分散”，程度将逐步深化。商业银行，第三方支付公司，其他结算机构，消费金融公司等许多机构，都是为商家提供移动支付解决方案。另一方面，移动支付市场庞大而快速的增长，客户付出了广泛的需求，第三方支付渠道不能完全满足“零碎”的移动应用支付需求，特别是对中小商家的需求，导致第四方在商家和第三方支付渠道之间提供金融技术服务。

聚合支付SaaS服务提供商生产，有其合理性，然后从“一访”到满足各种支付渠道的需求，涵盖主流手机平台，支持主流支付方式，并处理整个平台支付交易，您认为如何构建聚合支付渠道，以快速“勾划”更大的市场份额？

一是主流的第三方支付渠道，以及渠道下支付的产品全面覆盖;二，从第三方支付渠道上游，如商业银行等机构直接获取支付界面，满足一些商家的需求定制;三是积极拓展消费金融商家等其他支付方式;四是基于聚合支付，根据业务需要，提供现场支付服务。如优惠券，红包，奖励，多层次的商场平台。

聚合支付作为商业生态，只不过是帮助商家实现数据的精细化，挖掘和扩大终端用户的价值。那么如何为自己的产品快速迭代来支付聚合支付来满足支付需求？聚合支付服务提供商相比，单一支付渠道，以满足不同情况的支付需求，商家建立完整的支付系统，以沉淀和整合不同渠道数据之间的业务交易。在数据挖掘和数据分析中，对商家进行迭代优化，为商家提供更有价值的增值服务，从而提高订单转换率。

聚合支付服务收入一般由以下三部分组成。一个为业务提供支付服务和其他增值服务收取年费;二，作为支付渠道服务提供商，在一定数量的交易渠道下返回运行;三，背后的大型商业模式在网络支付渠道获得较低的利率，前端对接业务赚取一定的利率差异。

我们观察到第三个模式怀疑“二清”违规，不可能。第二个模式由于国内支付市场激烈的竞争，支付服务将在长期内获利，支付渠道的回报不能也不会成为支付收入服务的主要贡献者。因此，第一个模式是可持续发展的道路。

“金卡生活”：作为移动应用支付解决方案的提供商，SaaS服务提供商的聚合支付服务，特别是今年大部分不是要进入门槛太低，再加上一层子运行，在您的观点网络移动）支付“第四方”将不会恢复为“第三方”？

单独的聚合支付平台服务，技术门槛不高，但支付服务实际上需要一套完整的业务系统，包括但不限于会计系统，账户系统，风控/反欺诈系统，操作系统等，提供完整的业务“一站式”支付服务，业务门槛高。年度“第三方支付”开立了垂直银行账户，形成横向支付账户，解决了银行账户自身孤立。但是，由于第三方支付渠道严重“分散”，没有根本的解决账户分拆的痛苦，“未来第四方”可能是连接纵向银行账户和账户系统框架的帐户系统框架横向支付账户对角线，而不是“第三方”。