作为服务提供商的最早一批支付解决方案，爱贝今年迎来了正式运营的第七年。人类细胞每七年即将完成新陈代谢，对于互联网公司来说，七年来已经几乎是“老枪”的标准。爱贝移动互联网先锋时代，到互联网开始创业，但今天三五年来，他们将有什么不同的认识？ 18日，艾北，吴云的创始人之一，向移动支付网提出了聚合支付不仅仅是支付，聚合支付具有基本逻辑的四个要点。

我们首先谈谈中央银行更正本文件，以清理不合规的聚合支付。吴云表示，多年来的支付积累，特别是在发展初期处于低门槛，监管形势薄弱，聚合逐渐走出黑暗成长的状态，监管机构开始实行法治。吴云说，他认为，行业除了必要的政策引导外，还从事自律，甚至是创新型商家，自律创新也很重要。

除聚合外，他认为这个行业的核心是风险管理，从业人员受到风险管理的鼓励。目前，爱贝在控制硬件和软件投资约数千万美元，风电控制技术处于行业领先水平：系统级别，根据电信级和电信级设计，2 3中心标准，平台承载能力1亿元水平，能够识别并能够捍卫绝大多数入侵。经过七年的技术降水，Abby没有任何重大的系统故障。

开源信息显示，2014年，贝克汉姆成为中国第一家授权服务提供商，通过国际支付行业最高安全认证PCI DSS，这也证明了行业的技术安全和风险管理认可。吴云认为，“低门槛”是错误的标签总结。这个行业不仅限于为支付渠道或工具提供较低的障碍。在表面上看到支付的总结，似乎只有支付渠道聚合并打包给客户，但是聚合支付方式在“支付”中死亡，起点是错误的。

爱贝自己的立场，是B业务中的SaaS业务。其目前的策略是为行业，垂直渗透提供深层解决方案。客户访问渠道需求只是基本业务之一，整体解决方案，客户管理系统，报表，2C客户服务，数据统计分析，是提供最重要的商业支付价值。如果汇聚合支付仅满足其基础工具属性，则不再突出显示奖金期间的价值，只有提供简单渠道摘要或支付工具的平台将被淘汰。

客户访问所需的渠道只是爱的基本业务之一，整体解决方案，客户管理系统，对帐单，2C客户服务，数据统计分析等。如果聚合支付仅满足其基础工具属性，则不再突出其价值，只有提供简单渠道摘要或支付工具的平台将被淘汰。

虽然目前的情况是，国内互联网支付的日交易量约在10亿左右，甚至有很多公司在使用传统的交易管理软件时，除了系统的复杂性和人为浪费的成本外，也用于业务降水数据，提供视觉实时演示，无疑拖累了业务流程业务。虽然在过去两年里有很多的业务收入，但大多数商家的核心价值观却解决了获取支付渠道的问题。从这个角度来看，行业将逐步过滤，越来越独到。只有大多数B客户的SaaS平台才能提供一个完整的解决方案解决方案，这也是聚合支付行业的未来和价值。

聚合支付问题，微信和支付宝等互联网巨头难以避免。聚合支付的增加也包括许多危机。在2016年，支付宝和微信已经推出了免费的商业代码，他们似乎希望与业务更直接的联系，而不是支付服务提供商的聚合。二，许多银行已经开始总结支付业务的布局，独立总结业务可能面临越来越多的竞争和冲击。在这方面，吴云认为，巨人是提供更多的常见解决方案，占据市场地位。对于行业来说，纵深的程序，您需要触及每个客户，真正关注所有客户的需求，长尾市场将不会有一两个商家占据。

实质上，生态是必要的，参与各种角色，最终实现双赢多角色，这种生态更有活力。生态水平之间将会有更激烈的竞争，但垂直层次之间的合作更多。爱贝壳和银行，微信，支付宝垂直深度合作已经开始逐步取得成效。如为爱提供全面服务涵盖了各种行业，从开始手中的应用开始逐渐覆盖互联网金融应用，工具，O2O平台，在线，也为一些大型行业如石油化工，保险业提供贸易解决方案，技术出口国家帮助当地政府建立起完整的互联网交易能力。

保留客户数量非常重要。

  爱壳贝接触市场，这是七年发展的关键之一，确保客户数量增加线性状态。他认为聚合支付是SaaS服务行业的典型代表，在2B后端市场，低调务实，重型，持续，内部驱动的客户体验优化比新标志更重要，盲目扩张，广泛的用户经验必须走远。控制客户登记模式数量最明显的好处是商家客户数量不会突然增加，商家必须重复，优化硬件，提高平台性能。这对于为客户提供更好服务的技术驱动型公司至关重要。