过去四年，移动支付开启了他的“黄金时代”。年交易量从1.3万亿跃升到35.33万亿，而且17年，移动交易市场还保持着100%的增速。当然，支付宝和微信在移动支付领域的表现依旧突出，占到整体份额的百分之九十。而这一切的推动者就是聚合支付。可以说聚合支付将移动支付推进了“黄金时代”。

  关于聚合支付在移动支付时代里的作用，我们可以理解成POS机在刷卡时代里的作用。把包括微信支付宝在内的多个支付工具进行接口聚合，形成一个统一的二维码支付渠道，这就是聚合支付。

走完上半场

关于聚合支付，有人提出过这样的说法：“聚合支付已经走完上班场了。”这句话的潜在含义是还在以“二清”和“敏感信息”为核心商业模式的聚合支付企业已经很难在生存了。但是，从商业空间来讲，聚合支付掌握的规模通道，其可深挖和裂变的商业价值远超于支付本身。

  目前中国使用移动支付的用户有5亿，其中信用卡移动支付的比例为5%，结合整体市场来看，移动支付占的比重还是较小的。也就是说，还有大片的市场等着我们去开发。结合标题，我们可以这么说，不是聚合支付的上半场走完了，是聚合支付的新时代来了。

新商业模式带来的思考

  我们需要承认的一个事实是服务费依旧是聚合支付产品最主要的利润来源。但是“96费改”后，第三方支付的收单利润下降，相对应的聚合支付工具的服务费也跟着变少。而且除去支付这个大功能外，聚合支付的管理、广告、金融都不被人所认可。

由此给聚合支付商家带来的思考应该是怎么去拓展在管理、广告、金融业务。而且还可以在大量的需求之下，我们依旧需要做很多“上山下乡”的场景开展工作。

数据化

我们知道与刷卡时代的POS机相比，聚合支付在移动支付时代最核心的区别就是“数据化”。这些数据揽括了：用户的信息流量还有商户的交易数据，我们应该思考的是怎么利用这些数据开展我们的商业模式。

  先说用户流量，我们可以依据小额高频的交易数据，模画出用户的具体画像，而这些，真是广告和金融梦寐以求的原生资源。

  再说场景，场景是聚合支付的一个大渠道，也是第三方商户或者工具落地的场景。聚合支付怎么做好场景下沉角色或许在未来的支付过程中更为的重要。微信和支付宝是市场拓展的领头羊，而聚合支付也必定会成为第三方支付市场拓展的“必争之地”。

  云收单作为聚合支付平台的佼佼者，已经根植行业六年。产品致力于将聚合应用到实际的场景中，切切实站在用户角度考虑。同时，云收单聚不仅仅提供“云收单+支付”的基础服务，还拓展了“云收单+营销”、“云收单+广告”、“云收单+金融”等多项业务。现，云收单面向全国，招收代理，共创大计。